ご要望に応じて、Zoom・出張・宿泊型プランがありますし、研修内容もカスタマイズ可能です。また、必要に応じ、研修受講後のフォローとしてプロジェクトリーダー代行も行います。
プロジェクトリーダーに必要な資質として、リーダーシップ・コミュニケーション能力・交渉力・問題発見能力・問題解決能力・チームマネジメント等、枚挙に暇がありません。
リーダーとしてのスキル不足、資質不足を自ら認めつつ、現場で学びながらプロジェクトリーダーを務めているケースが多いというのが新薬開発プロジェクトの現状です。
多くの問題に直面・解決するには数々の経験を経る必要があり時間も要します。
年間365億円の売り上げ予測の新薬候補品の発売がたった1日遅れるだけで特許独占期間が１日短縮され、その結果、約１億円(市場におけるジェネリック占有率８割）近い損失に繋がります。
医薬品開発にとっていかに早期開発・早期発売を成し遂げるかが重要であり、そこにプロジェクトリーダーの手腕が期待されているといえます。
18年間ものプロジェクトリーダーとしての経験から得たものを、次世代のプロジェクトリーダーたちに一種の使命感をもって伝えていきたいと考えています。